Controlar tu flota no solo se trata de mayores y mejores beneficios económicos. También es importante considerar el impacto positivo que el control de flota, el monitoreo de flota, el control de cobros TAG y control de gastos de peajes tendrán en tu equipo.

Constantemente en nuestro blog destacamos las infinitas posibilidades y beneficios que tiene para tu flota implementar un sistema de gestión de flota y monitorear y controlar los malos usos de peajes y costos TAG. Sin embargo hoy queremos abordar la temática desde una perspectiva humana y detallar el impacto que las buenas prácticas de gestión de flota tendrán en tu equipo y la cultura de tu organización

El líder de flota es la clave

En primer lugar debemos considerar que la gestión de flotas, el control de flotas y el control de gastos de peajes y gastos tag para flotas no está en el imaginario profesional de cualquier líder o gerente de flota; solo los más visionarios y con proyección son quienes implementarán estás soluciones.

Un gran líder de flota no solo es un perfil técnico con amplios conocimientos del negocio, de mecánica o de logística. Un líder de flota tiene habilidades que lo hacen un perfil único en el mercado.

Las flotas de servicio, reparto y la logística de servicios en general tomaron un rol protagonista en la sociedad desde el inicio de la fatal pandemia del Coronavirus. En medio de un momento tan crítico para nuestra sociedad y economía, fueron los líderes de flota de alto nivel quienes hicieron la diferencia entre la continuidad y la detención de la venta de productos y el reparto de bienes esenciales.

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Habilidades que hacen brillar a un líder o gerente de flota en Chile

• Visión e innovación. El líder de flota moderno debe ir más allá de la visión tradicional del negocio. Hoy el reparto y la gestión de logística es creativa, técnica y estratégica y en esto el líder debe ser un jugador de ajedrez más que un automatizador de tareas, pues en el Chile moderno no hay un reparto igual que otro.

• Tecnología en el ADN. Un líder de flota ajeno a la tecnología y que no vibre con ella, será un líder estancado que no podrá brindar crecimiento a su negocio. Hoy más que nunca las flotas de servicio optimizan su servicio gracias a la tecnología, y tal como mencionamos en el punto anterior, no existen reparto igual que el anterior, por lo que diariamente se debe estar atento a nuevas soluciones para la curva de desafíos que está siempre en alza.

• Habilidades de Poder. Las anteriormente llamadas habilidades blandas, hoy son más valiosas que nunca. El conocimiento técnico es adquirible y desarrollable por cualquier persona, sin embargo la capacidad de inspirar, liderar, fidelizar y ser un caudillo creíble es un bien único y preciado que si un líder de flota carece de él, verá siempre coja su gestión.

• Capacidad de cambio. Los dogmas son el peor enemigo de un ser humano, y cuando llevamos eso a los negocios los resultados adversos de una gestión dogmática son aún más evidentes a corto plazo. Un líder de flota con talento será capaz de ir contra sus propios discursos si se da cuenta que el mundo a cambiado y de ello depende la continuidad de su equipo.

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El impacto y lo beneficios en tu equipo de controlar tu flota

1. Seguridad: Un adecuado sistema de control GPS proporciona alertas de seguridad de diferentes niveles que permiten a tu empresa desde dar un mantenimiento programado adecuado para tus vehículos hasta mantener protegido y siempre comunicado a tu equipo. De éste modo quienes trabajar y colaboran para ti comprenderán que no dejas nada al azar y cuando se trata de seguridad, te preocupas tanto de lo tuyo como de ellos.

   El rastreo GPS también ayuda a acelerar la recuperación de vehículos robados y del equipo o herramientas que había a bordo. Y es que es más probable que los vehículos con GPS se recobren más fácilmente, lo que se traduce en poca o ninguna pérdida o daños, mientras que las primas de los seguros se reducen como una recompensa a las medidas de seguridad adicionales.

2. Servicio en terreno: tu equipo en terreno ya no correrá más con apuro en situaciones críticas y podrá siempre acudir al plan trazado. De éste modo se reducen las tensiones y el clima laboral de stress que se da de modo frecuente en flotas sin planificación ni control. También y de paso tus clientes verán en ti a un proveedor predecible y confiable lo que será un beneficio que te ayudará en tus planes de crecimiento futuros.

3. Ahorros en la gestión: El mal gasto de recursos en peajes y mal uso de tu flota en pórticos tag muchas veces no es mal intencionado por parte de tus choferes. Controlar estos gastos no solo implicará reducir ahorros en la gestión de modo concreto hasta en un 55%, sino también liberar a tu equipo del la decisión de usar o no el TAG, pues al llevar un control detallado de sus gastos podrás planificar para ellos la mejor ruta dependiendo de cada situación.
   

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